• Công ty Cổ phần CEO Thái Bình Holding
  • 0356 050 060
  • admin@ceothaibinhholding.vn
    logo-white-thaibinhlogo-white-thaibinhlogo-white-thaibinhlogo-white-thaibinh
    • TRANG CHỦ
    • GIỚI THIỆU CHUNG
      • Về chúng tôi
      • Về Tập đoàn CEO VIỆT NAM
      • Đội ngũ chuyên gia
    • HUẤN LUYỆN & ĐÀO TẠO
    • SỰ KIỆN
      • Sự kiện Tập Đoàn
      • Start-up & Đầu tư
      • Hoạt động cộng đồng
      • Thành lập 63 công ty Holding
    • TIN TỨC
    • LIÊN HỆ

    THỰC TRẠNG START-UP HIỆN HAY TẠI VIỆT NAM?

    • 90% các nhà START-UP Doanh nghiệp bị thất bại.
    • 10% còn lại hoạt động kém hiệu quả.
    • Thiếu tính kiên trì trong khởi nghiệp.
    • Không có kiến thức kinh doanh, quản trị để khời nghiệp.
    • Không thể gọi vốn từ nhà đầu tư.

    VẬY ĐÂU LÀ NGUYÊN NHÂN THẤT BẠI CỦA START-UP?

    • Thói quen làm việc thiếu tính chủ động, không có khát vọng, không có kỷ luật bản thân.
    • Không có tư duy kiến thức kinh nghiệm quản trị thực tế.
    • Không có một dự án, kế hoạch START-UP khả thi.
    • Không biết cân bằng lợi ích cũng như giá trị thực tế của doanh nghiệp.

    TẠI SAO BẠN NÊN THAM GIA KHÓA HỌC NÀY?

    • Giúp học viên xây dựng doanh nghiệp khởi nghiệp thành công bằng các công cụ kiểm soát cơ hội, nguồn lực, vận hành chi tiết
    • Giúp học viên xây dựng được lộ trình phát triển doanh nghiệp để từng bước định vị tầm nhìn
    • Giúp doanh nghiệp khởi nghiệp lựa chọn thời điểm tăng tốc trên cơ sở phân tích thông số

    Ai là người nên tham gia khóa học này?

    • Những người có khát vọng mở doanh nghiệp riêng
    • Có ý tưởng nhưng chưa biết triển khai doanh nghiệp
    • Có doanh nghiệp mới Startup nhưng chưa hiệu quả
    • Có doanh nghiệp nhưng chưa xây dựng được lộ trình chuyên nghiệp

    Tham gia khóa học này tôi sẽ được gì?

    • Có đủ năng lực xây dựng IDEA, CONCEPT doanh nghiệp khởi nghiệp
    • Có đủ năng lực đóng gói hệ thống IDEA, CONCEPT để thuyết trình
    • Xây dựng được lộ trình gọi vốn từ nhà đầu tư
    • Có đủ năng lực thuyết trình & bảo vệ IDEA, CONCEPT trước nhà đầu tư
    • Biết xây dựng hệ thống báo cáo với Nhà đầu tư
    • Biết điều chỉnh Điều lệ doanh nghiệp trên cơ sở Luật doanh nghiệp
    • Trang bị kiến thức, kỹ năng theo một lộ trình hoàn hảo cho bất kì ai muốn sáng lập và xây dựng cho mình một thương hiệu riêng.
    • Một hệ thống tư duy Logic để phát triển công việc kinh doanh của mình cả online và offline.
    11

    TƯ DUY NGƯỜI LÀM CHỦ DOANH NGHIỆP

    12

    XÂY DỰNG IDEA DOANH NGHIỆP STARTUP

    13

    XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC GỌI VỐN

    14

    XÂY DỰNG & VÂN HÀNH DOANH NGHIỆP STARTUP

    ĐĂNG KÝ NGAY

    CÁC BƯỚC CĂN BẢN TRIỂN KHAI START - UP

    idea1

    CÔNG TÁC CHUẨN BỊ

    design-process2

    CÔNG TÁC TRIỂN KHAI & VÂN HÀNH

    3d-modeling3

    CÁC BƯỚC TRIỂN KHAI GỌI VỐN

    CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN CHI TIẾT

    CHƯƠNG I. CÔNG TÁC CHUẨN BỊ
    I. 1
    Xây dựng lộ trình phát triển sản phẩm
    I. 2
    Xây dựng giá vốn sản phẩm
    I. 3
    Xây dựng giá bán sản phẩm
    I. 4
    Xây dựng lộ trình phát triển điểm bán/kênh phân phối
    I. 5
    Xây dựng dòng doanh thu
    I. 6
    CCTC, định biên nhân sự
    I. 7
    Phân bổ hạn mức chi phí doanh nghiệp
    I. 8
    Dự toán cơ sở vật chất
    I. 9
    Dự toán vốn lưu động và tồn kho
    I. 10
    Dự toán các chi phí dự phòng
    I. 11
    Bảng CCSC
    I. 12
    Lập kế hoạch truyền thông
    I. 13
    Lập kế hoạch Marketing
    I. 14
    Lập kế hoạch tuyển dụng
    I. 15
    Xây dựng phương pháp chia lương thưởng
    I. 16
    Xây dựng hệ thống báo cáo mẫu
    I. 17
    Dự toán tổng mức đầu tư
    I. 18
    Bảng quản trị hiệu quả doanh nghiệp
    I. 19
    Họp cổ đông và các nội dung triển khai
    I. 20
    Thành lập Công ty
    CHƯƠNG II. CÔNG TÁC TRIỂN KHAI & VẬN HÀNH
    II. 1
    Triển khai CSVC hữu hình
    II. 2
    Triển khai CSVC vô hình
    II. 3
    Tuyển dụng và đào tạo hội nhập
    II. 4
    Kỹ năng sử dụng nhân sự phòng Marketing
    II. 5
    Kỹ năng sử dụng nhân sự phòng sale
    II. 6
    Kỹ năng sử dụng nhân sự phòng nhân sự
    II. 7
    Kỹ năng sử dụng nhân sự phòng kế toán
    II. 8
    Kỹ năng họp giao ban
    II. 9
    Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên
    II. 10
    Lộ trình phát triển doanh nghiệp và vai trò của lãnh đạo
    CHƯƠNG III. CÁC BƯỚC TRIỂN KHAI GỌI VỐN
    III. 1
    Các câu hỏi của nhà đầu tư
    III. 2
    Các công cụ trả lời nhà đầu tư
    III. 3
    Bộ công cụ đóng gói gọi vốn
    III. 4
    Kỹ năng thuyết trình gọi vốn
    III. 5
    Bộ công cụ pháp lý đóng góp vốn
    ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

    Giảng viên đào tạo

    Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam.

    Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp trong hoạt động chiến lược, tài chính, kinh doanh, nhân sự, vận hành

    Chuyên gia huấn luyện doanh nghiệp các kỹ năng cho Lãnh đạo và Quản lý cấp Trung

    Phương pháp huấn luyện chương trình

    • Online: 12 tiếng/ ngày
    • Thời gian: 10 ngày

    Quyền lợi của học viên

    Học Viên

    Được hưởng các chính sách nội bộ của Tập đoàn CEO Việt Nam

    Học Viên

    Được hỗ trợ về chuyên môn trong suốt thời gian học.

    Chỉ còn 50 lượt đăng ký

    Hãy đăng ký ngay hôm nay.

    Anh/Chị điền đầy đủ thông tin dưới đây, cán bộ phòng đào tạo sẽ liên hệ Anh/Chị sớm nhất.

      Chia sẻ
      74
      LIÊN KẾT NHANH WEBSITE

      • Tập đoàn CEO Việt Nam
      • CEO Holding Thái Bình
      • CEO Academy
      • CEO Education
      • CEO Land
      THÔNG TIN LIÊN HỆ

      Hotline tư vấn: (+84) 35 605 0060
      Email hỗ trợ: admin@ceothaibinhholding.vn
      Địa chỉ: Số 38 Lê Lợi. Phường Đề Thám, Thành phố Thái Bình

      KẾT NỐI QUA FACEBOOK

      Ceo Thái Bình Holding
      © 2020 Công ty Cổ Phần CEO HOLDINGS Địa Phương. All Rights Reserved.

            Đăng ký hợp tác